Li gorî pêdiviyên pêşkeftina kalîteya bilind a pîşesaziya amûrên bijîşkî, Haiyan Kangyuan MedicalAlet Co., Ltd. di 28ê Adara 2025an de çalakiya taybet a "rêveberiya zeviyê ya 5S û pergala başkirina lean" bi tevahî da destpêkirin, û hewl dide ku pergalek rêveberiya hilberînê ya nûjen a "standardkirina jîngehê, karîgeriya bilind û îstîqrara kalîteyê" biafirîne da ku ji bo nûjeniya rêveberiyê di pîşesaziyê de pîvanek saz bike.

 

Li hember daxwazên hişk ên paqijiyê û pabendbûnê di pîşesaziya amûrên bijîşkî de û daxwaza bazarê ya her ku diçe berfireh dibe, Kangyuan Medical bi danasîna pergalek rêveberiya hilberînê ya nûjen stratejiyek ajotina du teker a "standardkirina rêveberiya zeviyê ya 5S + pergala başkirina lean" ava kiriye. Tê plankirin ku armanca baştirkirina kapasîteya hilberînê, kêmkirina rêjeya kêmasiyên hilberê, baştirkirina dema radestkirina hilberê û xurtkirina aramiya kalîteya hilberê ji bo atolyeya entubasyona trakeal, atolyeya lûleya kişandina sputumê pêk were.foleyatolyeya kateterê, atolyeya nixumandina qirikê ya borîya mîdeyê û atolyeyên din di vê salê de.

 

 

Ev çalakiya taybet ji aliyê rêveberiya Kangyuan Medical ve hate birêvebirin da ku komeke sereke ya taybet ava bike, dabeşkirina çavkaniyan û çavdêriya pêşveçûnê hevrêz bike, û sê yekîneyên pêkanînê ava bike: pêşvebirina 5S, başkirina Lean, û garantiya reklamê. Di nav wan de, rêveberiya 5S li gorî qada hilberînê li 9 deverên berpirsiyariyê tê dabeş kirin, û pergala berpirsiyariya rêveberê atolyeyê tê bicîh kirin. Başkirina Lean li sê komên sereke tê dabeş kirin: hilberîn, teknoloji û rêveberiya kalîteyê, û tîmên fonksiyonên xaçerê ji hêla stûna her beşê ve têne damezrandin. Koma piştgiriya reklamê berpirsiyarê ragihandina çanda pargîdaniyê û pêşvebirina serkeftinê ye, û çerxek girtî ya tevahî ya "plankirin-bicîhkirin-nerazîbûn" ava dike.

 

 

Ev operasyona taybet dê di çar qonaxan de were cîbicîkirin:

Civîna destpêkirinê +5S û perwerdehiya başkirina Lean (Adar): Pêşvebirina çalakiya taybet, perwerdehiya başkirina 5S û Lean ji bo hemî karmendan temam bikin û nameya pabendbûnê îmze bikin. Di civîna destpêkirinê de, nûnerên karmendan bi merasîmî sond xwarin û "Pabendbûna 5S û Başkirina Lean" îmze kirin da ku bi hev re pabend bibin ku li ser guhertinê lihevkirinek kom bikin û helwesta berpirsiyariyê ya "her kes protagonîstê başkirinê ye" zelal bikin.
Meha Pêşxistina 5S (Nîsan): hemû beşên berpirsiyariyê xwe-kontrol dikin û pêşkeftinê bicîh tînin, û bi rêya kontrolkirina xalên xaçerêyî û çêtirkirina domdar a PDCA pergalek standardên dîtbarî ava dikin. Serpereştyarê hilberînê standardek nû ya 5S pêş dixe û li ser cîhê wê diweşîne.
Cihbicîkirina birêkûpêk (ji Gulanê vir ve): mekanîzmaya "teftîşa rojane ya rêveberên payebilind + nirxandina mehane + pesindana performansê" bicîh bînin, encamên başkirinê bi nirxandina performansê li gorî başbûna di kalîte, lêçûn, dema radestkirinê, ewlehî, jîngeh, xebitandin û aliyên din de ve girêdin, encamên başkirinê di rêveberiya birêkûpêk de bicîh bikin, û çandeke başkirina berdewam bi beşdariya tevahî ava bikin.
Pesnê sê mehane û salane: Sîstema ala sor a mobîl a "komxebata standard a 5S" ava bikin, çalakiyên pesindanê li dar bixin û her sê mehan carekê ala sor a mobîl û bonus bidin, û di civîna salane de sertîfîka û bonusên "tîma Benchmarking a 5S" û "Lean Star" bidin.

 

Ev reforma rêveberiyê dê zêdetirî 300 karmendan di warên hilberîn, teknolojî û kalîteyê de bigire nav xwe, û hewl bide ku pergalek rêveberiya hilberînê ya modern bi bandora xwenîşandanê ya pîşesaziyê ava bike. Kangyuan Medical dê vê bûyera taybetî wekî derfetek bikar bîne da ku nûjeniya rêveberiyê kûrtir bike, hilber û karûbarên çêtir pêşkêşî xerîdaran bike, û momentûmek nû bide pêşkeftina kalîteya bilind a pîşesaziya amûrên bijîşkî.